日本では少子高齢化が進む中、フルタイムで働ける労働力が減少しています。一方、パートタイム労働者にとって「103万円」「106万円」「130万円」という年収制限が働き方や収入調整に大きな影響を与えています。これらの「壁」を超えると、税負担や社会保険加入が必要となり、手取り収入が減るため、働き手は収入を制限せざるを得ません。
年収が103万円を超えると、所得税が発生し、扶養控除が減ることで家計の税負担が増加します。
年収が106万円を超えると、社会保険の加入が必要。手取り収入が減ります。
年収が130万円を超えると、扶養から外れて自分で社会保険料を負担しなければならず、さらに手取りが減少します。
これらの年収制限に加えて、最低賃金の上昇に伴う時給アップが働き手に影響を与え、年収制限を超えないように労働時間を抑える動きが増えています。その結果、企業は必要な人材を確保できず、人手不足や生産性の低下という課題に直面しています。
スキマ・スポットワークは、短期間の単発業務に適しており、突発的な人手不足には有効ですが継続的な勤務が難しいため仕事への習熟度が上がりにくく、生産性が低いという欠点があります。
さらに、同一顧客に対する年収制限が28万円までと厳しいため、企業は頻繁に新たな人材を探す必要があり、業務効率が下がります。
「ワーカーズプロVA」は、これらの年収制限や時給上昇の影響を考慮しつつ、働き手がスキルを積み上げ、企業にとって即戦力となる短期雇用を実現します。
雇用管理システムを導入することで、働き手は103万円や106万円の範囲内で継続して働き、スキルを高めながら勤務できます。
デイリーワークは、日単位で繰り返し業務をこなし、業務量の変動に柔軟に対応できるため、企業の安定した人材確保に貢献します。タームワークは、週や月単位で働き、プロジェクトや繁忙期にも対応可能です。これにより短期的な業務でも習熟度が高まり、生産性が向上します。
スキマ・スポットワークでは、短期的な労働に限られ、働き手がスキルを深める機会が少ないため、生産性が向上しにくいです。一方、デイリーワークは継続的に働くため、業務に深く関与でき、スキルの向上と生産性の向上が期待できます。
例えば、従来は20人を必要としていた業務が、「ワーカーズプロVA」を活用して経験豊富なデイリーワーカーを配置することで、15人で完遂できるというシミュレーション結果も示されています。
これにより、企業はコスト削減と効率的な人材配置が可能です。
項目 | スキマ・スポットワーク | ワーカーズプロVAのデイリーワーク |
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人手不足への対応 | 短時間の補填に有効だが 継続は難しい |
継続的な業務対応が可能 |
年収制限 | 同一顧客あたり28万円まで | 雇用管理システムで 103万・106万円まで勤務可能 |
仕事への習熟度 | 上がりにくく、生産性が低い | 高まりやすく、生産性が向上 |
スキルの積み上げ | 難しい | 継続的にスキルが積み上がる |
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